2010.01.28 Современный лидер

Современный лидер:

изобретательность, системный подход
и эмоциональный интеллект

Курс для владельцев и руководителей бизнеса (180 час)

ПРОГРАММА КУРСА

Идеи и ресурсы. 1 сессия (30 час). Программа

Вы создадите банк бизнес-идей, построите карту ресурсов и освоите метод системного анализа. Теперь идеи и ресурсы будут идти рука об руку в вашем бизнесе.
Тема 1: Где найти идеи и как привлечь ресурсы? Методики поиска идей и ресурсов.
Тема 2: «Противоречия – основой ресурс организации и развития бизнеса». Система противоречий, возникающих в бизнесе. Технология анализа, выявления и разрешения противоречий.

Использование законов развития в бизнесе. 2 сессия (30 час). Программа

Вы «оседлаете» закономерности, Ваш бизнес станет более эффективны, Ваши действия будут соответствовать будущим изменениям.
Тема 3: Законы развития бизнеса. Предупрежден – вооружен.
Закон нелинейного развития бизнеса: как избежать ситуации «хотелось как лучше, а получилось как всегда».
Закон повышения идеальности бизнеса: «чтобы все было и ничего за это не было».  Система Законов развития бизнеса. Взаимосвязи Законов развития бизнеса. Практическое применение Законов для старта, развития и продажи своего бизнеса.
Тема 4: Функционирование организации. Основные структуры и функции.     Принципы формирования идеальных стратегий в бизнесе: привлечение Клиентов, Формирование цены, Маркетинг, Реклама, Управление (бизнес-куб Семеновой).

Формирование системы целей. 3 сессия (30 час) Программа

Вы сформулируете МИССИЮ, систему целей вашего бизнеса и расставите приоритеты в развитии организации.
Тема: 7. Организация — для чего? Система целей организации. Цели и Миссия организации – ресурсы для ее развития. Личные и организационные цели,  системная диагностика и согласование.
Тема: 8. Приоритеты развития и внутренней политики. Принятие решений. Критерии для оценки решений и индикаторы измерения результатов.

Люди и Дело. 4 сессия (30 час) Программа

Работоспособность коллектива увеличится, если Вы включите механизм самоорганизации коллектива с использованием закона его развития.
Тема 5: Люди и Дело: Конфликт технологии и отношений. Теория развития коллективов. Потребности человека, коллектива и организации.
Тема 6: Развитие личных и деловых отношений = Дружить и/или работать? Система согласованного развития бизнеса и отношений. Жизненная стратегия успеха личности и Дела.

 Стратегическое планирование. 5 сессия (30 час) Программа

Устойчивость Вашего бизнеса возрастет в результате планирования рисков, использования кризисов и формирования портфеля бизнес-проектов.
Тема 9: Старое и новое. Проектирование. Ресурсы, тактика и стратегия. Solvers-technology: Дерево функций, дерево противоречий. Разрешение противоречий. Формирование тактического и стратегического планов.
Тема10: Диверсионный анализ: как разрушить бизнес? Использование форс-мажорных обстоятельств. Оператор РВС (размер, время, стоимость). Оценка РИСКОВ.

Аудит бизнес-решений. Системные расстановки. 6 сессия (30 час) Программа

Вы получите навык работы в технике системных расстановок, экспертное заключение по своему проекту, и навык экспертизы бизнес-проектов.
Тема 11: Экспертиза бизнес-проектов. Защита дипломных работ.                                                   
Тема 12: Системные расстановки –
инструмент для развития эмоционального интеллекта. Согласование сознательных и бессознательных мотивов. Выявление и разрешение противоречий.

         В основе авторского курса: 

  • <!--[if !supportLists]--><!--[endif]-->Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
  • <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->Функционально-стоимостной анализ (ФСА)
  • <!--[if !supportLists]--> <!--[endif]-->Организационное развитие
  • <!--[if !supportLists]-->Организационная психология
  • <!--[if !supportLists]-->Системные расстановки
  • <!--[if !supportLists]-->15-летний опыт консультирования и решения бизнес-задач

Стоимость обучения за 1 сессию (наличный или безналичный расчет): 27 000 руб.
Имеется система скидок.

 

Comments